文献综述
人类进入21世纪以来，以信息化、经济全球化为代表的新经济浪潮得到迅猛发展，企业所面临的外部环境发生了翻天覆地的变化。
企业总体环境呈现出知识化科技化创新化趋势，创新逐渐成为核心的生产要素。
经济环境表现为全球化趋势，现代科学技术的发展为经济全球化提供了良好的平台，其表现为商品、资本等跨国界的大量流动，跨国公司成为经济全球化的主要载体；技术环境表现为数字化、信息化、网络化趋势，以光纤通信技术、计算机技术为代表的信息技术在技术领域得到广泛应用；竞争环境呈现合作化趋势，在新环境中企业必须依靠对自身的转型变革才能继续发展；市场环境呈现出多样化、个性化、信息化、科技化共存的发展趋势，物质生活的极大丰富已经使得人们对商品的需求产生巨大的转变。
这些环境的剧烈变化，引发了社会经济生活的巨大变革，所有的企业都在经受着这场变革的冲击与影响。
对每个企业组织而言，传统的组织结构已经渐渐不能满足现代企业制度的需要，必须及时作出各方面调整来适应外部环境的剧烈变化，必须进行组织结构变革。
企业的发展离不开组织变革，企业内外部环境的日益变化，企业资源的不断整合与变动，无一不给企业带来了机遇与挑战，根据这些因素，企业要时刻关注组织变革。
最重要的是要有完善的计划与实施步骤，并且一定要对可能出现的障碍与阻力有清醒认识，以此达到及时制定应对策略的要求，实现企业的螺旋上升式发展，在如今竞争激烈的社会中闯出属于自己的那一条个性化道路。
正确的组织改革不仅为企业带来无尽的好处，还将反作用于社会，体现企业社会责任感，有助社会经济的发展。
参考文献：
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