摘要
随着经济全球化和社会信息化的快速发展，企业社会责任(CorporateSocialResponsibility，CSR)越来越受到学术界和企业界的广泛关注。
企业社会责任指的是企业在追求经济目标的同时，也应该承担起对利益相关者和社会的责任，包括保护环境、促进社会公平、尊重员工权益等。
管理者作为企业的核心决策者，其个人特质对企业的战略选择和经营绩效具有重要影响。
管理者自信作为一种重要的个人特质，是指管理者对自己能力、判断和决策的信念和肯定。
管理者自信能够影响其风险偏好、战略选择以及与利益相关者的互动方式，进而影响企业的社会责任行为和企业价值。
本文将结合管理者自信、企业社会责任和企业价值的相关理论和文献，在梳理和总结现有研究成果的基础上，探讨管理者自信对企业社会责任的影响机制以及企业社会责任对企业价值的影响路径。
在此基础上，本文将进一步探讨企业特征、行业特征等因素对管理者自信—企业社会责任—企业价值关系的调节作用，以期为企业更好地履行社会责任、提升企业价值提供理论指导和实践参考。
关键词：管理者自信；企业社会责任；企业价值；利益相关者；可持续发展
#一、相关概念界定
##1.1管理者自信
管理者自信是指管理者对自己能力、判断和决策的信念和肯定，是管理者自我效能感的一种体现。
自信的管理者相信自己能够应对挑战、克服困难，并取得成功。
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