摘要
并购作为企业发展的重要战略选择,其绩效的好坏直接影响企业的持续发展。
近年来,价值管理理念日益受到重视,如何将价值管理理念融入并购决策和执行过程中,提升并购绩效成为学术界和企业界共同关注的焦点。
本文以价值管理为理论基础,对并购绩效进行研究,旨在构建基于价值管理的并购绩效评价体系,并探究价值管理视角下的并购绩效影响因素。
本文首先阐述了价值管理的基本理论,包括其定义、内涵、理论基础以及应用领域。
其次,梳理了国内外并购绩效评价指标体系和评价方法,并结合价值管理理念,构建了基于价值管理的并购绩效评价指标体系。
同时,基于价值管理理念,分析了影响并购绩效的关键因素,并提出了相应的提升并购绩效的策略建议。
通过对相关文献的综述,本文得出以下主要结论:1.价值管理理念能够有效提升并购绩效,其核心在于关注并购过程中的价值创造和价值提升。
2.基于价值管理的并购绩效评价体系应涵盖财务、运营、市场、人力资源、社会责任等多个维度,并根据具体情况进行调整。
3.提升并购绩效的关键因素包括并购前期的价值评估、并购过程中的价值整合、并购后的价值持续创造等方面。
本文的研究成果为企业进行并购决策提供参考,也为提升并购绩效提供了理论依据。
剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付
