研究的主要目的和意义：
上世纪90年代连锁药店的概念从国外引进国内，由此我国的连锁药店便进入了起步阶段。随后，大量的投资商将目光投向连锁药店，加上政府部门的大力支持，在激烈的市场竞争中我国连锁药店得以迅速扩张。短短十余年时间，就走过了西方国家几十年所经历的历程。虽然连锁药店在我国得到了快速发展，但毕竟历史尚短，在经营管理方面仍处于探索阶段。愈来愈多的问题在高速发展中显现出来，制度的老旧，管理的落后，必定会对连锁药店未来的发展带来阻滞。分析以及解决这些问题，可以使连锁药店在今后的发展中少走很多弯路。由此，本文将来中探讨一下连锁药店未来的路将何去何从。
拟解决的问题：
一、如何为连锁药店储备人才？由于近年来连锁药店的快速发展，无论是管理层,还是门店，药学人才的需求都远远得不到满足。
二、如何使连锁药店在多元化经营中取得成功？为了应对日趋激烈的竞争，连锁药店纷纷引入保健品甚至日用品诸如此类的非药品类货物，使其商品多元化。
三、如何提高连锁药店集中度？目前我国有1600家连锁药店企业，门店已经超过6800家，但连锁门店集中度并不高。
四、城镇化和医药分离将给连锁药店带来什么？城镇化已成为目前中国经济社会发展的基本国策，而医药分离也正在不断的实行改革试点，这两种政策的实施必定会给连锁药店的发展带来机遇。
研究方法：
本文运用文献研究法、观察法、经验总结法等进行研究。通过翻阅大量近三年来的期刊论文，并到上海各大连锁药店进行实地观察，大致了解连锁药店的经营现状，以此对连锁药店的发展前景进行分析。
文献综述：
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