摘要
双元创新作为企业持续竞争优势的重要来源，近年来受到学者们广泛关注。
尤其是在全球化和知识经济时代，企业之间的合作与竞争日益加剧，双元战略联盟作为一种重要的合作模式，如何影响企业的双元创新以及最终的企业绩效成为一个重要的研究议题。
本文首先回顾了双元战略联盟、双元创新和企业绩效的概念，并在此基础上，梳理了双元战略联盟对双元创新的影响机制，以及双元创新对企业绩效的影响路径。
通过对现有文献的梳理和分析，本文总结了该领域的主要研究方法和研究结论，并指出了未来研究的方向。
关键词:双元战略联盟，双元创新，企业绩效，探索式创新，利用式创新
##1.1双元战略联盟
双元战略联盟是指两个或多个企业为了实现共同的战略目标，在保持各自独立性的同时，通过分享资源、能力和知识，形成的一种合作关系。
与传统的战略联盟相比，双元战略联盟更加强调合作双方的平等性和互惠性，旨在通过优势互补和资源共享，实现共赢。
##1.2双元创新
双元创新理论源于组织学习理论，由JamesMarch(1991)首次提出，他认为组织可以通过探索和利用两种学习模式来获得持续的竞争优势。
探索式创新是指企业通过开发新产品、新工艺、新市场等方式，寻求突破性的创新，以期获得新的市场机会和竞争优势；利用式创新则是指企业对现有产品、工艺和市场进行改进和完善，以提高效率、降低成本和巩固市场地位。
##1.3企业绩效
企业绩效是指企业在一定时期内所取得的经营成果，是企业经营效率和效益的综合体现。
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