文献综述（或调研报告）：
王舟浩、张园(2014)通过分析国外公司治理的主要模式和特点，分别归纳了英美模式、德日模式、东南亚公司治理的特点，并提出我国在完善公司治理的过程中，应综合考虑政治背景、经济结构、法律基础、产权结构、文化特征、企业发展阶段、市场机制等多方面因素。
王传彬(2016)等人对东芝财务丑闻进行分析，总结日本公司治理改革中存在的问题，并提出建议。东芝高层给各部门制定了苛刻的财务目标，他们相互串通，并有计划的进行利润虚报，日本的公司治理开始走向通过外部审计、独立董事的外部制约模式。
很多学者对于日本公司治理模式背后的社会经济和历史文化因素进行了探讨。马梦孜(2019)认为日本公司治理模式是典型的“关系导向模式”的代表，即日本企业的良好经营效果不是因为个人能力，而是一种组织能力，这些组织能力存在于公司内外部多种关系之中。这种模式的根源在于日本长期以来的财阀控制体系。财阀为了稳固自身的统治利益，大力鼓吹集体意识、终生雇佣制度和对公司的忠诚观念。这种财阀控制体系可以向上追溯到明治维新时期，从历史沿革角度来看，实质上是日本特色近代化的产物。梁娜(2017)指出日本公司治理模式与德国模式相近，演进过程中也借鉴了英美模式，但与两者都存在很大差异，重要原因之一就是日本传承了很多旧有制度，其中近江商人作为日本现代企业的前身，其经营思想对于现代日本公司治理有着方方面面的影响。
对于中日两国公司治理模式的异同，宋效忠、王文俊(2005)从演进过程中的影响因素、制度变迁背景、初始条件、银企关系和路径性质五个方面作出了探讨，认为两国公司治理模式都受到了儒家文化影响而形成了以非正规制约为主的模式；两国现代公司治理模式都是社会经济制度变迁的产物，并且在这一过程中政府干预都起到了极为重要的作用；而不同点在于日本模式更偏向于一元化，即经营者居于统治地位，股东和董事会的权力相对弱化，而中国模式更偏向于多元化，即经营者、董事会、股东相互制衡。
通过中日公司治理模式的比较研究，一些学者提出了对中国公司治理的借鉴意义。孙中叶(2006)指出，公司治理结构是发展的而非固化的,一个国家在不同的发展阶段公司治理结构会呈现出不同的特征。中日两种治理模式的耦合说明，在一体化趋势日益增强的世界经济中,企业的竞争力不仅仅依靠于其技术、资本等,而是更多地依赖于制度,企业与企业之间的竞争实质上是制度的竞争。目前中国正处于向市场经济转轨时期, 我国企业治理结构的创新,没有任何现成的模式可以照搬,要形成良好的公司治理机制,就必须建立一个良好的制度环境。日本的公司治理模式与中国的最为接近,考察与分析日本公司治理结构的特点及其新发展对我国建立有效的公司治理结构有重要的借鉴意义。
参考文献（至少15篇, 其中外文参考文献不少于1/5, 期刊文献至少2/3，近五年文献至少1/2）
［1］徐向艺.公司经营目标与公司治理结构———日本的经验及对我国的启示［J］.现代企业导刊，1996.
［2］马梦孜.公司治理结构国际比较及启示.合作经济与科技，2019(4s): 1-5
［3］梁娜.近江模式与现代日本公司内部治理结构的演进 ———基于委托代理关系的演化分析.山西大学学报(哲学社会科学版)，2017(404)：1-6
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